DA KONSEY ENTREPRIZ

MON HISTOIRE

Je m'appelle Dalia Augusto, et mon histoire est guidée par une quête de sens à chaque étape de ma vie. --- J'ai grandi entre le Portugal, où j'ai appris l'importance des relations humaines, et la région parisienne, où j'ai bâti une carrière solide en gestion et expertise comptable. Malgré les réussites, il me manquait quelque chose : une connexion authentique avec ma mission professionnelle. --- J'ai décidé de quitter la région parisienne pour le sud de la France. Là, j'ai relevé un défi passionnant en développant une agence pour le cabinet d'expertise comptable avec lequel j'étais en contrat. --- C'est à La Réunion que tout a pris sens. Inspirée par cette île et ses habitants, j'ai créé DA KONSEY ENTREPRIZ, une société de conseil dédiée aux entreprises locales.

Je suis maman de trois enfants : deux étudiants qui volent de leurs propres ailes à Lisbonne et Aix-en-Provence, et mon petit dernier de 11 ans qui partage notre vie ici, à La Réunion. --- Je suis également passionnée de volley-ball depuis mes 15 ans. Toujours joueuse dans l'équipe première de Sainte-Marie, je m'investis activement dans le sport local avec un projet dédié aux jeunes du club, ainsi que dans la Ligue de Volley-ball de La Réunion en tant que bénévole pour l'arbitrage et la gestion financière.

MA MISSION

Forte de mes 25 ans d'expérience, passée de l'entreprise au Cabinet d'expertise, et ayant travaillé du nord au sud de la France, me voici désormais à La Réunion, où je me consacre à accompagner les dirigeants locaux. --- Mon expertise en gestion d'entreprise me permet de structurer les processus, optimiser les performances et aider les entreprises à atteindre leurs objectifs stratégiques. En alliant une approche stratégique et une gestion humaine des ressources, je transforme les défis en solutions concrètes, contribuant ainsi à une croissance pérenne et à une organisation plus agile.

MES SERVICES

GESTION ET ORGANISATION

Diagnostic des processus

Identification des opportunités d'amélioration et d'optimisation des processus internes.

Structuration des activités

Optimisation des activités de marketing, vente, réalisation des produits et services, ainsi que la logistique associée.

Appui stratégique

Renforcement de la compétitivité par un appui aux décisions stratégiques.

FINANCES

Pilotage financier

Mise en place d'outils de pilotage financiers (tableaux de bord, reporting).

Optimisation des coûts

Analyse et optimisation des coûts pour une meilleure rentabilité.

Planification budgétaire

Aide à la planification budgétaire et aux prévisions financières.

RESSOURCES HUMAINES

Recrutement sur-mesure

Recrutement adapté aux enjeux spécifiques de votre entreprise.

Formation des équipes

Accompagnement des managers et équipes dans leur montée en compétences.

Communication interne

Amélioration de la communication interne et gestion des conflits.

MON POURQUOI, MA MISSION !

Au fil de mes expériences, j'ai constaté que les entreprises ont souvent besoin d'un accompagnement plus personnalisé, aligné sur leurs spécificités et leurs défis quotidiens. Chaque structure étant unique, il est essentiel de proposer des solutions adaptées à leur réalité opérationnelle. --- C'est pourquoi je propose un audit personnalisé pour analyser en profondeur les processus financiers, comptables et organisationnels. Cet audit permet d'identifier les axes d'amélioration, d'optimiser la gestion et de mettre en place des solutions concrètes, adaptées aux besoins spécifiques de l'entreprise. --- Mon approche repose sur une écoute attentive, une relation de confiance et un accompagnement sur mesure, pour aider les dirigeants à piloter leur activité avec efficacité et sérénité.

VALEUR AJOUTÉE

💼

Expertise reconnue

Expérience en comptabilité & recrutement, maîtrise des enjeux financiers.

🤝

Approche humaine

Relation de confiance & écoute des besoins clients.

📊

Résultats mesurables

Améliorations concrètes en performance & rentabilité.

🎯

Objectif

Vous accompagner avec des solutions pragmatiques pour transformer vos défis en opportunités.

MISSION ACCOMPLIE !

"J'ai pu restructurer les processus RH et financiers d'une PME, ce qui a permis de réduire les coûts de 15 % et d'améliorer nettement son efficacité opérationnelle en moins de six mois. --- Lors d'un audit pour une entreprise du BTP il a été constaté une mauvaise gestion des stocks qui avait un impact non négligeable sur les marges. Une réorganisation des processus de gestion des stocks a été mise en place, avec des ajustements dans les approvisionnements et un suivi plus rigoureux. Cela a permis de rétablir la situation financière en 3 mois."

CONCLUSION

En tant que consultante indépendante, j'accompagne les dirigeants locaux à :

📊

Structurer leur gestion

💡

Optimiser leurs performances financières

👥

Renforcer leurs équipes

✨ Mon approche ? Humaine, agile et sur-mesure, avec des résultats au rendez-vous. --- 📅 Besoin d'échanger sur vos projets ? Organisons un rendez-vous pour en parler. --- 🙏 Merci pour votre attention, et au plaisir d'échanger avec vous très vite !